2024年8月29日，在511会议室由付忠臣校长带领光电科学与工程学院资产管理员，资产管理处全体成员开展了关于本院的资产盘点复查会。

会议内容主要包括以下几点:

1.审计结果处理：我院资产管理员将账目与实物比对完成，补全了不一致的资产账目，确保信息同步。对无实物资产进行深入核查，排除特殊情况，需继续追踪剩余资产。

2.现存问题：分院人员变动导致资产遗留，需加强离职与调动时的资产管理。并且资产盘点存在遗漏，尤其是可固定安装资产，需强化盘点机制。

3.工作重点

无实物资产追查:全面部署追查任务，9月10日前上报首轮结果，明确责任追溯机制，严格处理管理疏忽。对2015年后资产丢失问题，我院采取更严格责任划分。

教学仪器设备清查:任务分配明确，按部门发放清查明细表。包括自查、复核、汇总三阶段有序进行，确保9月10日前完成自查，建立定期汇报制度，监控设备变化。

资产管理制度:我院将严格采购审批流程，禁止擅自采购。固定资产转移需及时报告。强调各设备负责人对设备日常维护与保养，故障设备及时报修。

经过这次会议的开展，各部门需高度重视，完成资产盘查需建立责任追溯机制加资产管理，做好岗位交接。

会后向各部门发布会议纪要，明确后续工作步骤与时间表，提供群组支持，解答工作难题。分院资产管理处全程跟进，组织会议推进工作，确保任务有效完成。